TSRS Projesinde Bütçeyi Belirleyen Faktörler
İlk yayın: 16 Temmuz 2026
Bir TSRS sürdürülebilirlik raporunun bütçesini belirleyen şey, "yalnızca S1 mi, S1+S2 mi" gibi ticari bir paket seçimi değil — işletmenin ilk yıl E5 geçiş kolaylığını kullanıp kullanmadığı, finansal açıdan önemli bulunan sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının sayısı ve karmaşıklığı, raporlayan işletme sınırı ve veri altyapısının olgunluğudur. Bu yazı, kesin bir fiyat listesi vermek yerine, bu bütçeyi gerçekte belirleyen faktörleri ve teklif alırken sormanız gereken doğru soruları anlatıyor.
Genel çerçeve için TSRS Nedir? Eşik Değerleri ve Kapsam Rehberi sayfamıza bakabilirsiniz.
- Bütçeyi belirleyen fark, S1/S2 arasında ticari bir seçim değil; işletmenin ilk yıl E5 geçiş kolaylığını (TSRS 1 E5, TSRS 1 E6, TSRS 2 C3) kullanıp kullanmadığıdır.
- E5 kullanılırsa, ilk yıllık raporlama döneminde yalnızca iklimle ilgili risk ve fırsatlar açıklanır — bu "yalnızca TSRS 1 raporu" hazırlamak anlamına gelmez; TSRS 2 uyarınca iklim odaklı bir raporlama söz konusudur.
- 38 ülke ve bölgeden katılımcıları kapsayan küresel PwC araştırmasına göre şirketlerin %74'ü sürdürülebilirlik verisi toplamak için Excel tablolarını kullanıyor (PwC Global CSRD Survey 2024).
- EUROPECARBON'un saha gözleminde iç ekip zamanı, teklif tutarında görünmeyen önemli bir maliyet kalemi olabiliyor — ancak bunun her projede en büyük kalem olduğu sonucuna varılmamalıdır.
- Bu sayfa doğrulanmamış bir TL aralığı vermek yerine, bir TSRS teklifinin hangi iş kalemlerinden oluştuğunu ve farklı teklifleri karşılaştırırken hangi kapsamların kontrol edilmesi gerektiğini açıklar.
Kapsam Genişliğini Belirleyen Gerçek Faktörler
Bütçeyi etkileyen fark, S1 veya S2 arasında ticari bir seçim yapılması değildir; işletmenin ilk yıl E5 geçiş kolaylığını kullanıp kullanmaması, finansal açıdan önemli sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının sayısı ve karmaşıklığı, raporlayan işletme sınırı, iklim senaryosu analizi, sera gazı envanteri, değer zinciri ve veri altyapısıdır.
TSRS 1 ve TSRS 2 birbirinden bağımsız, isteğe bağlı ticari paketler değildir. TSRS 1, genel açıklama gerekliliklerini düzenler; TSRS 2 ise iklimle ilgili açıklamaları düzenler. KGK'nin kendi yayımladığı gerçek TSRS uyumlu raporlarda (örneğin QNB Invest, Coca-Cola İçecek, Ziraat Bankası) görüldüğü gibi, işletmenin ilk yıllık raporlama döneminde TSRS 1 E5 uyarınca yalnızca iklimle ilgili risk ve fırsatları (TSRS 2 uyarınca) açıklamasına izin verilir. Bu kolaylık kullanılırsa, TSRS 1 hükümleri yalnızca iklimle ilgili açıklamalar bakımından uygulanır. Bu durum "yalnızca TSRS 1 raporu" değildir — aksine, TSRS 2'nin iklim odaklı bir uygulamasıdır.
Bu ayrımdan yola çıkarak, TSRS bütçesini üç durum üzerinden değerlendirmek daha doğru:
- (A) İlk yıl E5 iklim odaklı geçiş raporlaması: TSRS 2 uyarınca iklimle ilgili risk ve fırsatlar açıklanır; TSRS 1 hükümleri iklim açıklamalarıyla ilgili olduğu ölçüde uygulanır.
- (B) E5 kullanılmadan kapsamlı TSRS raporlaması: İklimle ilgili ve finansal açıdan önemli diğer sürdürülebilirlik risk ve fırsatları birlikte değerlendirilir.
- (C) Grup/konsolide ve çok lokasyonlu TSRS raporlaması: Grup, holding veya çok lokasyonlu yapılarda; raporlayan işletme sınırı, bağlı ortaklıkların konsolidasyonu, lokasyon bazlı veri toplama, ortak hesaplama yöntemleri ve iç kontrol süreçleri bütçeyi etkiler.
Bu senaryolar birbirini tamamen dışlayan kategoriler değildir. Grup veya konsolide bir işletme de ilk yıllık raporlama döneminde E5 geçiş kolaylığını kullanabilir. Benzer şekilde E5 kullanılmadan kapsamlı raporlama hem tek şirket hem de konsolide grup düzeyinde yürütülebilir. Senaryolar yalnızca bütçeyi etkileyen farklı çalışma yoğunluklarını göstermek amacıyla kullanılmıştır.
TSRS 2 kapsamında değerlendirilen başlıklar arasında sera gazı emisyon açıklamaları, iklim dayanıklılığı değerlendirmesi, iklim senaryosu analizi, iklimle ilgili risk/fırsatların finansal etkileri, yönetişim, strateji, risk yönetimi ile metrik ve hedef açıklamaları yer alır. Geçiş planı hazırlanması TSRS 2 kapsamında zorunlu bir açıklama unsuru olarak sunulmamalı; işletmenin iklimle ilgili bir geçiş planı bulunuyorsa, bu plana ilişkin açıklamalar bütçe ve çalışma kapsamını etkileyebilir.
TSRS Kapsamına Kimler Giriyor? yazımızda kapsam eşiklerini, TSRS Sınırlı Güvence Denetimi Nedir yazımızda güvence denetimi sürecini detaylandırdık.
TSRS Projesi Nasıl Fiyatlandırılır?
TSRS danışmanlığı için her işletmeye uygulanabilecek resmî veya standart bir tarife bulunmamaktadır. Proje bedeli; raporlayan işletme sınırı, bağlı ortaklık ve lokasyon sayısı, E5 geçiş kolaylığının kullanılıp kullanılmadığı, veri altyapısının mevcut durumu, sera gazı envanteri, iklim dayanıklılığı çalışması, finansal önemlilik değerlendirmesi ve rapor yazım kapsamı belirlendikten sonra hesaplanır.
EUROPECARBON, şirket yönetimince onaylanmış ve karşılaştırılabilir fiyat verileri oluşmadan bu sayfada varsayımsal TL aralıkları yayımlamamaktadır. Bu nedenle aşağıdaki tablo fiyat paketi sunmak yerine, teklif kapsamını değiştiren başlıca proje durumlarını karşılaştırır.
Gösterilen proje durumları bağlayıcı bir teklif değildir; kesin fiyat, işletmenin mevcut durum ve kapsam değerlendirmesinden sonra belirlenir.
Üç Proje Senaryosu
Aşağıdaki senaryolar standartlaştırılmış ticari paketler veya birbirini dışlayan mevzuat kategorileri değildir; teklif kapsamını etkileyen tipik proje durumlarıdır.
| Senaryo | Raporlama Yaklaşımı | Veri Olgunluğu | Organizasyonel Yapı | Başlıca Çalışma Kalemleri | Güvence Durumu | Fiyatı Artıran Unsurlar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (A) İlk yıl E5 iklim odaklı geçiş raporlaması | TSRS 1 E5/E6, TSRS 2 C3 kullanılarak yalnızca iklim odaklı açıklama | Kısmen hazır | Tek veya sınırlı sayıda lokasyon | İklim risk ve fırsat analizi, sera gazı envanteri ve işletmenin koşullarıyla orantılı iklim senaryosu analizi kullanılarak iklim dayanıklılığı değerlendirmesi | Ayrı sözleşme/ayrı fiyat | Emisyon envanterinin sıfırdan kurulması |
| (B) E5 kullanılmadan kapsamlı TSRS raporlaması | İklim ve diğer önemli sürdürülebilirlik konuları birlikte | Değişken | Çoklu tesis olabilir | Senaryo/dayanıklılık analizi, veri altyapısı, değer zinciri | Ayrı sözleşme/ayrı fiyat | Önemli konu sayısının artması |
| (C) Grup/konsolide, çok lokasyonlu TSRS raporlaması | Konsolide raporlama, çoklu bağlı ortaklık | Genellikle olgun ama dağınık | Holding, çoklu bağlı ortaklık | Konsolidasyon, lokasyon verisi, kontrol testleri | Ayrı sözleşme/ayrı fiyat | Organizasyonel sınır belirleme karmaşıklığı |
Kesin bir TL rakamı bu aşamada vermek yanıltıcı olur — çünkü aynı senaryo içindeki iki şirket bile veri altyapısı olgunluğuna göre çok farklı bütçelerle karşılaşabilir. İlk adım her zaman bir mevcut durum analizidir; net teklif ancak bu analizden sonra verilebilir.
Maliyet Kalemleri
| Maliyet Kalemi | Tek Seferlik/Yıllık | İç Kaynak/Dış Hizmet | Fiyatı Artıran Koşullar | Teklifte Ayrıca Kontrol Edilmesi Gereken | Veri Kaynağı/Nitelik |
|---|---|---|---|---|---|
| Mevcut durum ve kapsam analizi | Tek seferlik (ilk yıl) | Dış hizmet | Grup yapısının karmaşıklığı | Raporlayan işletme sınırının netliği | EUROPECARBON saha gözlemi |
| Finansal önemlilik değerlendirmesi | Yıllık gözden geçirme | Dış hizmet + iç ekip | Önemli konu sayısı | Gerekçelendirme belgelerinin dahil olup olmadığı | EUROPECARBON saha gözlemi |
| Veri altyapısı ve iç kontroller | Tek seferlik kurulum + yıllık bakım | İç kaynak ağırlıklı | Mevcut sistemlerin olgunluğu | Yazılım/lisans dahil mi | EUROPECARBON saha gözlemi |
| Sera gazı envanteri | Yıllık | Dış hizmet + iç veri | Kapsam 1-2-3 genişliği | Hangi kapsamların dahil olduğu | EUROPECARBON saha gözlemi |
| İklim senaryosu/dayanıklılık analizi | Tek seferlik (güncellenebilir) | Dış hizmet | Senaryo sayısı ve detay düzeyi | Hangi senaryo çerçevelerinin kullanıldığı | EUROPECARBON saha gözlemi |
| Rapor yazımı ve konsolidasyon | Yıllık | Dış hizmet + iç ekip | Bağlı ortaklık sayısı | Kaç dilde hazırlandığı | EUROPECARBON saha gözlemi |
| Bağımsız güvence denetimi | Yıllık | Dış hizmet (ayrı sözleşme) | Veri/kanıt kalitesi | Mevcut zorunlu kapsamda sınırlı güvence; farklı veya ilave güvence kapsamı varsa ayrıca teyit edilir | Denetçiye özgü, ayrı teklif |
| Yazılım/lisans | Yıllık | Dış hizmet | Kullanıcı sayısı, modül sayısı | Lisans süresi ve yenileme koşulları | Tedarikçiye özgü |
| İç ekip zamanı | Yıllık (sürekli) | İç kaynak | Veri sahibi departman sayısı | Dış hizmet teklifinde parasal satır olarak görünmeyebilir | EUROPECARBON saha gözlemi |
| Rapor tasarımı/iletişim | Yıllık | Dış hizmet (opsiyonel) | Tasarım/baskı kalitesi talebi | Teklife dahil mi, ayrı mı | EUROPECARBON saha gözlemi |
Yukarıdaki tablo, bu kalemlerin göreli ağırlığına ilişkin sayısal bir yüzde veya kesin sıralama iddia etmiyor; bu bir piyasa araştırması veya istatistiksel ortalama değildir. EUROPECARBON'un saha gözleminde iç ekip zamanı, teklif tutarında görünmeyen önemli bir maliyet kalemi olabiliyor; ancak bunun her projede en büyük kalem olduğu sonucuna varılmamalıdır.
Süreç Ne Kadar Sürer?
38 ülke ve bölgeden, CSRD hazırlığındaki şirket yöneticilerini kapsayan küresel PwC araştırmasına göre şirketlerin %59'u veri kalitesini, %57'si tedarik zinciri karmaşıklığını, %50'si personel kapasitesi kısıtını başlıca zorluk olarak gösteriyor; %74'ü hâlâ Excel tablolarıyla veri topluyor (PwC Global CSRD Survey 2024, aktaran ESG Today). %74 rakamı yalnızca araç tercihini ölçüyor; sürüm kontrolü veya veri kalitesini ayrıca ölçmüyor.
Avrupa'daki 35 CSRD raporunu inceleyen bir analiz, projelerin ortalama 15 ay sürdüğünü ve çekirdek ekiplerin ortalama 6,9 kişiden oluştuğunu gösteriyor (Wavestone, CSRD Benchmark 2025). Bu veri, Avrupa'daki CSRD/ESRS uygulamasına ilişkindir; TSRS için bir süre veya ekip büyüklüğü standardı değildir ve TSRS teklifine doğrudan bir çarpan olarak uygulanamaz. Türkiye'deki TSRS süreleri için elimizde Wavestone'unkine benzer bağımsız bir kıyaslama çalışması yok.
Aşağıdaki süreler EUROPECARBON'un proje planlama deneyiminden elde edilen nitel aralıklardır; istatistiksel ortalama değildir. Projelerin tamamı TSRS projesi değildir. Aşamalar kısmen paralel yürütülebilir ve toplam süre, satırların basit toplamına eşit olmayabilir.
| Aşama | Süre | Ne Olur |
|---|---|---|
| Kapsam ve raporlayan işletme sınırı | Projeye göre değişir | Kapsam netleştirme, konsolidasyon sınırının belirlenmesi |
| Finansal önemlilik değerlendirmesi | Projeye göre değişir | Önemli risk ve fırsatların belirlenmesi |
| Veri/kontrol tasarımı | Projeye göre değişir | Veri kaynaklarının haritalanması ve iç kontrol tasarımı |
| İklim risk ve fırsat analizi | Projeye göre değişir | TSRS 2 kapsamındaki iklim açıklamalarının hazırlanması |
| Sera gazı envanteri | Projeye göre değişir | Enerji, emisyon verisi toplama ve konsolidasyon |
| İklim dayanıklılığı/senaryo değerlendirmesi | Projeye göre değişir | TSRS 2 kapsamında iklim dayanıklılığı değerlendirmesi ve kullanılan yaklaşımın hazırlanması; çalışmanın kapsamı işletmenin koşullarına, maruz kaldığı iklim risklerine ve ilgili orantılılık hükümlerine göre belirlenir |
| Rapor yazımı ve konsolidasyon | Projeye göre değişir | TSRS formatına uygun içerik üretimi |
| Güvence hazırlığı ve bağımsız denetim | Projeye göre değişir | Bağımsız denetçinin inceleme ve görüş süreci |
Güvence Denetimi Maliyetini Ne Belirler?
Güvence denetimi maliyetini yalnızca açıklanan gösterge sayısıyla açıklamak eksik kalır. Aşağıdaki faktörler birlikte etkili oluyor:
- Raporlayan işletme sınırının genişliği (tek şirket mi, konsolide grup mu)
- Lokasyon ve bağlı ortaklık sayısı
- Veri ve kanıt kalitesi
- İç kontrol ortamının olgunluğu
- Tahmin/ölçüm belirsizliği
- Sera gazı envanterinin karmaşıklığı
- Kullanılan veri sistemleri
- Denetim izinin (audit trail) mevcudiyeti
- Düzeltme ve ek sorgulama sayısı
- Mevcut zorunlu sınırlı güvence kapsamı ile varsa ayrıca talep edilen ilave güvence çalışmasının kapsamı
Bu faktörlerin toplamı proje bazında değerlendirilir; "güvence denetimi orta maliyetlidir" gibi kanıtsız bir sınıflandırma burada kullanılmıyor.
Mevcut zorunlu TSRS güvence denetimi sınırlı güvence seviyesinde yürütülmektedir. Makul güvence, şirketlerin mevcut zorunlu kapsam içinde serbestçe seçtiği standart bir alternatif gibi sunulmamalıdır. Ancak ileride ilgili düzenlemelerin değişmesi, sözleşmeyle ilave güvence talep edilmesi veya zorunlu kapsamın ötesinde ayrı bir çalışma istenmesi durumunda güvence seviyesi bütçeyi etkileyebilir. Güncel yükümlülük ve uygulanacak güvence seviyesi, yetkili bağımsız denetçi/denetim kuruluşuyla teyit edilmelidir.
Bütçeyi Etkileyen Gerçekçi Unsurlar
Deloitte'un CSRD raporlamasının ilk dalgasını değerlendiren bir çalışmasında, Deloitte Netherlands'tan Ivan Kukhnin şu gözleme yer veriyor: CSRD raporlamasının ilk dalgası, şirketlerin bu çabayı ne kadar hafife aldığını ortaya çıkardı (Deloitte, Sustainability Magazine aktarımı, 2025 — Deloitte'un doğrudan özgün kaynağı ayrıca doğrulanamadı, bu nedenle ikincil aktarım olarak belirtiliyor). Bu bir CSRD gözlemi.
İlk yılda altyapı kurulumu ek maliyet yaratabilir; ancak organizasyonel değişiklik, kapsam genişlemesi veya güvence bulguları nedeniyle sonraki dönem bütçesi her zaman daha düşük olmayabilir.
EUROPECARBON'un saha gözleminde iç ekip zamanı, teklif tutarında görünmeyen önemli bir maliyet kalemi olabiliyor. Bunun her projede en büyük kalem olduğu sonucuna varılmamalıdır. Bu bir piyasa araştırması veya istatistiksel ortalama değildir.
- Veri altyapısını erken kurun — Denetim döneminden aylar önce, hangi verinin hangi departmandan geleceğini netleştirin.
- Kapsamı ve geçiş kolaylığı tercihini net tanımlayın — E5 kullanılıp kullanılmayacağını baştan netleştirmek, teklif aşamasında sürpriz kalem çıkmasını önler.
- Denetçiyle erken temas kurun — Bu temas, denetçinin veriyi önceden onaylaması için değil; denetim kapsamının, takviminin ve beklenen kanıt formatının netleştirilmesi içindir. Denetçinin bağımsızlığı korunmalıdır.
Fiyata Dahil Olmayabilecek Kalemler
Bazı teklifler yalnızca rapor yazımını kapsar, güvence denetimini kapsamaz — bu ikisi ayrı hizmet sağlayıcılar tarafından, ayrı ücretlerle sunulabilir. Danışmanlık ile zorunlu güvence denetimi ayrı rollerdir; güvence denetimi yetkili bağımsız denetçi/denetim kuruluşu tarafından yürütülür ve genellikle ayrı sözleşme ve ayrı ücret söz konusudur.
| Kalem | Genellikle Dahil mi? | Kontrol Sorusu |
|---|---|---|
| Bağımsız güvence denetimi | Genellikle ayrı, bağımsız sözleşme | Teklif özelinde kontrol edilmelidir |
| İç ekip zamanı | Dış hizmet teklifinde parasal satır olarak yer almayabilir | Şirketin toplam sahip olma maliyetinde ayrıca hesaplanmalıdır |
| Rapor tasarımı/iletişim | Genellikle ayrı | Tasarım ve baskı teklife dahil mi? |
| Yazılım/lisans | Genellikle ayrı faturalandırılır | Lisans süresi ve yenileme koşulları nedir? |
| Emisyon ölçümü/ekipman | Genellikle ayrı | Ölçüm ekipmanı teklife dahil mi? |
| Seyahat/lokasyon çalışması | Genellikle ayrı | Çoklu lokasyon varsa saha ziyareti masrafı ayrı mı? |
| Tercüme | Genellikle ayrı | Rapor birden fazla dilde mi hazırlanacak? |
| İkinci yıl güncellemesi | Genellikle ayrı teklif | İlk yıl teklifi yalnızca kurulum mu, yoksa yıllık hizmet mi? |
TSRS'ye Geçişte Yapılan 7 Yaygın Hata rehberimizde, bütçe planlamasında gözden kaçan bu tür kalemleri ayrıca listeledik.
Teklif Öncesi Kontrol Listesi
Kesin bir bütçe teklifi almadan önce, aşağıdaki verileri kendi içinizde netleştirmeniz teklif sürecini hızlandırır ve tekliflerin gerçekten karşılaştırılabilir olmasını sağlar.
- Kaç lokasyonunuz var, kaçı raporlayan işletme sınırına dahil?
- Kaç bağlı ortaklığınız/iştirakiniz konsolide rapora dahil edilecek?
- Mevcut bir emisyon/enerji envanteriniz var mı, yoksa sıfırdan mı kurulacak?
- İlk yıl E5 geçiş kolaylığını kullanmayı mı, yoksa baştan kapsamlı raporlamayı mı planlıyorsunuz?
- Bu sizin ilk raporlama yılınız mı, yoksa yenileme/sonraki dönem mi?
- Yetkili bağımsız denetçi/denetim kuruluşuyla ayrı sözleşme, ücret, kapsam ve bağımsızlık şartları planlandı mı?
- Teklifte KDV'nin dahil olup olmadığı belirtildi mi?
- Güvence denetimi ayrı sözleşme ve ayrı ücret olarak mı sunuluyor?
- Sera gazı envanterinde Kapsam 1, Kapsam 2 ve uygulanabilir Kapsam 3 çalışmasının hangileri dahil?
- İklim dayanıklılığı ve senaryo analizi teklif kapsamında mı?
- Yazılım, lisans, rapor tasarımı, tercüme, seyahat ve lokasyon çalışmaları dahil mi?
- Teklif yalnızca ilk dönem kurulumu mu, yoksa sonraki dönem güncellemelerini de kapsıyor mu?
- Teklifin geçerlilik süresi ve fiyat revizyon şartları belirtilmiş mi?
Sıkça Sorulan Sorular
TSRS raporu için sabit bir fiyat listesi var mı?
Hayır. Türkiye'de TSRS danışmanlığı için kamuya açık, standart bir fiyat listesi bulunmuyor; her teklif mevcut durum analizinden sonra, şirkete özel olarak hazırlanıyor.
İlk yıl E5 iklim odaklı geçiş raporlaması ne demektir?
TSRS 1 E5, TSRS 1 E6 ve TSRS 2 C3 uyarınca, işletmenin ilk yıllık raporlama döneminde yalnızca iklimle ilgili risk ve fırsatları açıklamasına izin verilmesidir. Bu, TSRS 2'nin iklim odaklı bir uygulamasıdır.
Yalnızca TSRS 1 raporu hazırlanabilir mi?
Hayır. TSRS 1 ve TSRS 2 birbirinden bağımsız, isteğe bağlı ticari paketler değildir. İlk yıl E5 geçiş kolaylığı kullanıldığında bile açıklamalar TSRS 2 uyarınca iklim odaklı olarak yapılır; bu "yalnızca TSRS 1" anlamına gelmez.
Güvence denetimi danışmanlık ücretine dahil midir?
Genellikle hayır. Güvence denetimi, yetkili bağımsız bir denetçi/denetim kuruluşu tarafından ayrı bir sözleşmeyle yürütülür; danışmanlık teklifi bu ücreti içermeyebilir.
Güvence maliyetini hangi faktörler belirler?
Raporlayan işletme sınırı, lokasyon ve bağlı ortaklık sayısı, veri ve kanıt kalitesi, iç kontrol ortamı, ölçüm belirsizliği, sera gazı envanterinin karmaşıklığı ve denetim kapsamı birlikte belirleyici olur. Mevcut zorunlu TSRS güvence denetimi sınırlı güvence seviyesindedir; farklı veya ilave bir güvence çalışması varsa bunun kapsamı ayrıca teyit edilmelidir.
İkinci yıl maliyeti mutlaka daha düşük olur mu?
Her zaman değil. İlk yılda kurulan altyapı maliyeti azaltabilir; ancak organizasyonel değişiklik, kapsam genişlemesi veya güvence bulguları nedeniyle sonraki dönem bütçesi her zaman daha düşük olmayabilir.
TSRS projesi üç aydan kısa sürede tamamlanabilir mi?
Kapsam dar (E5 iklim odaklı) ve veri altyapısı zaten hazırsa mümkün olabilir; ancak sıfırdan başlayan ve E5 kullanılmadan kapsamlı raporlama yapan şirketlerde bu süre gerçekçi olmayabilir. Bu, projeye göre değişir.
İç ekip zamanı toplam bütçeye nasıl eklenir?
İç ekip zamanı dış hizmet teklifinde parasal bir satır olarak yer almayabilir; buna rağmen şirketin toplam sahip olma maliyetinin bir parçasıdır ve ayrıca hesaplanmalıdır.
Kaynaklar
- KGK, TSRS 1 — Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler (birincil)
- KGK, Sürdürülebilirlik Sayfası (birincil; TSRS 2 ve yayımlı TSRS uyumlu raporlara erişim için)
- PwC, Global CSRD Survey 2024 — 38 ülke/bölgeden katılımcı içeren küresel araştırma (birincil; aktaran ESG Today, ikincil aktarım)
- Wavestone, CSRD Benchmark 2025: What the First Sustainability Reports Reveal (birincil; 35 Avrupalı şirketin CSRD raporu inceleniyor — Avrupa/CSRD verisidir, TSRS fiyatlandırması için doğrudan bir kıyas oluşturmaz)
- Deloitte, How are Companies Approaching CSRD Reporting? (Sustainability Magazine aktarımı, ikincil — Deloitte'un doğrudan özgün kaynağı ayrıca doğrulanamadı)
Sonuç
TSRS bütçesi, S1/S2 arasında yapılan ticari bir seçimle değil; ilk yıl E5 geçiş kolaylığının kullanılıp kullanılmadığı, önemli sürdürülebilirlik konularının sayısı, raporlayan işletme sınırı ve veri altyapısı olgunluğuyla belirleniyor. En öngörülebilir bütçe, mevcut durum analizini erken yaptıran ve veri toplama sürecini denetimden aylar önce kurgulayan şirketlerde ortaya çıkıyor. Kesin bir TL rakamı bu yazıda bilerek verilmedi; gerçek bir teklif için önce kendi verilerinizi netleştirmeniz gerekiyor.
Kendi bütçenizi netleştirmek için birlikte bir mevcut durum analizi yapalım.
TSRS Danışmanlığı Hizmetimizi İnceleyin →Yazar hakkında: Ersin Çetin, 10 yılı aşkın süredir sürdürülebilirlik raporlama ve karbon danışmanlığı projeleri yürütüyor; EUROPECARBON bünyesinde sürdürülebilirlik raporlaması, karbon yönetimi ve ilgili danışmanlık alanlarında 150'den fazla projede yer aldı (tamamı TSRS projesi değildir). Yazar profili
